En un camino hacia la libertad...

, Mar/7

Puede solamente tratarse de esto:

"Sí, tendrás que perder algunas cosas, pero valdrá la pena. Estarás ganando tanto que nunca volverás a pensar en cuanto pudiste haber perdido. Una amorosidad impersonal que podrá penetrar en el interior de cualquiera, y que es el resultado de valorar el silencio, y de sumergirnos profundamente en nuestra propia existencia. Solo trato de persuadirte. No le tengas miedo a la perdida, al final se justificará".

Fácil o dificil, no lo sé. Posible, definitivamente.

Resistencia

, Mar/6

La palabra la encontré  en un libro que tengo hace algunos meses y que me resistía a abrir. Es ese campo energético que lo repele a uno de hacer lo que debería hacer, o peor aún, de lo que quiere hacer. Es esa fuerza interna que quiere quitarnos la mirada de lo importante para ponerla sobre lo “urgente”. Es ese abismo indefinible que existe entre el pensar y el actuar.

 Mientras escribo esto peleo contra esa fuerza. Peleo contra las tardes en las que se siente como si se hubiera hecho "de todo" y en realidad no se ha hecho nada, todo porque todo lo que en realidad quería hacer lo “voy a hacer mañana”. Peleo contra la resistencia. Y mientras cada cuál lee esta confesión, podrá pensar que “no tengo nada que hacer”, sin darse cuenta que esto es parte, precisamente, de todo eso que me dije hoy que tenía que hacer hoy. 

 Siempre nos han dicho que somos cómodos, y siempre lo negamos. El peor síntoma de esa comodidad es exactamente ese: no reconocerla. Las personas menos cómodas –es decir, las que sí hacen las cosas cuando las piensan- son movidas permanentemente por un sentimiento de incomodidad que los impulsa a hacer las cosas, a cambiar las cosas. La incomodidad no es, como los cómodos tendemos a pensar, un defecto. Es una cualidad.

 Describir la resistencia es casi tan dificil como combatirla. Talvez lo único que uno necesite saber es que es una fuerza interna que “no tiene fuerza propia. Cada onza de su jugo viene de nosotros mismos. La alimentamos con nuestro miedo a ella misma”. Solo una decisión puede ser una buena herramienta para enfrentarla.

 

Ya no tenemos tiempo

Hector Abad Faciolince, Feb/24

Tenemos tantas cosas para matar el tiempo que ya nunca tenemos tiempos muertos. Yo, como todos, me estoy enloqueciendo.

Yo no soy yo, como usted ya no es usted, o no es usted solamente. Somos nosotros, más las prótesis a las que vivimos conectados: aparaticos de bolsillo, objetos inalámbricos, pantallas titilantes, jueguitos, una lista infinita de personas on-line, como felinos al asecho, que interrumpen para lo más anodino, lo más importante o lo más fútil.

Es imposible pasar una hora (otros un minuto) sin controlar dónde está tal, por dónde viene aquel, quién ha escrito o no ha escrito, cómo sigue tal otra, con quién está tal cual. Todo se va convirtiendo en mensajes breves e instantáneos. Mis amigos ya no vienen a comer y a conversar a mi casa: vienen a revisar sus correos y a mandarse mensajes mientras fingen que su mente está conmigo.

No, su mente está en todas partes, y una fracción está también aquí, pero en realidad tienen el cerebro dividido en gajos de atención, como si fuera una naranja, y a nadie le dan la fruta entera. No son ellos completos los que me están haciendo una visita o teniendo una conversación seria. ¿Cómo pueden chatear y chuparse un helado al mismo tiempo?


Cada vez noto más, cuando me llaman, que en vista de que estoy mirando al mismo tiempo la pantalla del computador, mi atención es flotante, no del todo presente en la situación, y a duras penas consigo entender lo que me están diciendo. Cada vez noto más, cuando yo llamo, que a mí también me prestan una atención distante, distraída, de cerebro dividido en varias funciones al tiempo. No hay concentración, no hay secuencias, hay saltos.

Estamos rodeados por mareas de autistas hiperactivos y dispersos. Ya no hay quien crea que alguien está hablando solo o está loco cuando va por la calle hablándole al viento: no, está hablando con alguien a través de un micrófono inalámbrico y un audífono invisible. Ya no hay nefelibatas, ya nadie vive en las nubes: todos están conectados a algo o a alguien todo el tiempo: pasan trotadores conectados al ipod, no dejan de chatear o de mandarse sms.

Antes había casos, cuando el avión aterrizaba, de unos pocos adictos que corrían a fumarse un cigarrillo; ahora nadie parece adicto porque todos lo somos: lo primero que hacemos cuando el avión toca tierra es prender el teléfono. Y hasta hay idiotas que gritan en la cabina: “recuerde que esto que le estoy diciendo es muy delicado y muy confidencial”, pero lo esparcen a los cuatro vientos.


Al montarme al carro pienso en las llamadas que haré para no perder tiempo mientras esté en semáforos largos o en embotellamientos de tráfico. No hay tiempo muerto, no hay un instante para estar ensimismado, para mirar el paisaje, para recoger los pedazos del alma, para armar el rompecabezas de las ocurrencias, para rumiar una frase que se quiere escribir, para pensar en algo que se oyó o que se nos ocurrió, en suma, para aclarar las ideas.


Me atormenta la vida el hecho de pasar el día entero frente a una pantalla (ya muchas menos horas del día las paso frente a las páginas de un libro o frente a la contemplación sedosa y sedentaria de un árbol, un lago o una montaña) salpicando entre temas, con una atención dispersa. Hay quienes dicen que si el cerebro no descansa con una pausa en los estímulos, poco se aprende.

Todos parecemos muchachos con déficit de atención: saltando de una cosa a otra, saltando aquí y allá, enloquecidos. Si alguien mete las patas ya no se da un codazo: se manda un mensajito por el Blackberry.


La televisión ya es un mueble viejo: a nadie se le ocurre pasar el tiempo concentrado en un buen programa. Comparada con las nuevas tecnologías, la televisión parece tan anticuada como un libro encuadernado en pergamino. ¿Qué es una telenovela, comparada con la telenovela real del Facebook o del Twitter? Ya no hacemos casi nada porque nos pasamos el tiempo haciéndolo todo al mismo tiempo y hemos descuidado las verdaderas cosas importantes… Ya no estamos aquí porque nos la pasamos conectados a otra parte, a otro mundo.

Conscientes

, Feb/8

"Podría darme un consejo? ¿Podría decirme algo que me oriente? Preguntó alguien alguna vez. "Conciencia", le respondieron.

"Es demasiado corto, ¿Podría ampliarlo un poco?", contrapreguntó. Claro: "Conciencia, conciencia, conciencia", le respondieron." (AdM p.97)

No hay duda. Es todo lo que se necesita.

Dudar...

, Feb/6

"A veces unas pocas personas, ebrias de racionalidad, al crecer, recapacitan y por algunos años adoptan el punto de vista descreído, aunque hayan sido educados de un modo confesional, pero cualquier fragilidad de la vida, vejez o enfermedad, los vuelve tremendamente susceptibles a buscar apoyo de la fé, encarnada en alguna potencia espiritual. Solo quienes estén, desde muy temprano en la vida, expuestos a la semilla de la duda, podrán dudar de una u otra de sus creencias."

(Hector Abad Faciolince en "El olvido que seremos". P.93)

Habrá que esperar el totazo para adoptar la duda como el mecanismo único de encuentro con lo más importante dentro de cada cuál (que es precisamente cada cual)?

El presente

, Feb/2

"Vivir completamente en el presente, y creer que los puntos de alguna forma se conectarán al final del camino, brinda la seguridad de seguir la voz del corazón aunque esta pueda llevarnos por fuera de la carretera pavimentada"

Listos para fallar

http://sethgodin.typepad.com, Ene/31

"Esperamos tener éxito, pero también estamos listos para fallar. Lo único a lo que no estamos dispuestos es a quedarnos a mitad de camino."

David Chang.

Muchos dicen esto, pero pocos están verdaderamente dispuestos a apostarle a arriesgar, lo que destruye la posibilidad de tener éxito y aumenta drásticamente los chances de quedar estancados en la mitad. En las buenas apuestas la misión sobrevive a los resultados.

Turbulencias...

, Ene/30

"Cuando se presenta alguna, La tendencia habitual es a abolirla, a desconocerla, a esquivarla. El camino para quien tiene una misión (no un plan) lo suficientemente establecida y una definición de esta como un buen medio para algo adicional, es otro: consiste en proyectarla, esperarla y sacar de ella su mayor provecho.

Establecer un plan bajo la idea de que nunca pisará momentos turbulentos puede significar una de dos cosas: o el plan no es lo suficientemente bueno o la misión no es lo suficientemente interesante."

Bien

, Ene/25

La idea de tener que hacer las cosas solamente "bien" está tan metida en nuestros planes que se nos olvida que es posible que las cosas no sean solo buenas, sino excepcionales.

Hacer las cosas "bien" se ha vuelto parte tan central de nuestra cultura que casi se ha vuelto obsoleto hacerlas así (es lo normal, no se espera menos).

La buena noticia es que la distancia entre lo bueno y lo excepcional está a un paso: se trata de hacer las cosas bien Y de ponerle a cada una un sello personal.

Los dos tenían razón...

, Ene/23

En su momento y en su contexto: Para Sai Baba "la verdadera felicidad ocurre cuando el ser humano reconoce el eterno principio del Espíritu, subyacente en este efímero mundo", aunque para Galileo "No se le puede enseñar nada a un hombre; sólo se le puede ayudar a encontrar la respuesta dentro de sí mismo".

La paradoja del tiempo

, Ene/20

Luis Enrique García es, definido en sus propias palabras, una persona común y corriente. Luis Enrique se ha concentrado, tras su formación como Abogado, en el trabajo en temas de emprendimiento social a través de la educación y en la construcción de un modelo educativo extra-curricular. Tanto su emprendimiento social como su actividad empresarial como educador fuera del aula son hoy casos de éxito en Colombia.

En una charla corta, de 18 minutos, Luis Enrique presenta de forma espectacular lo que llama él "la paradoja del tiempo", argumentando que en una generación donde aparentemente tenemos más recursos y más capacidad para procesar información y construir, estamos más bien estancados en el romanticismo de la frase "los jóvenes estamos cambiando el mundo", esperando un momento futuro para decidirnos a construir proyectos sobre la base de nuestros sueños y pensar con proactividad, pero sobre todo con generosidad, en nuestro futuro.

Para quien no ha empezado a definir y construir un sueño, un proyecto, la oportunidad de empezar a hacerlo no es mañana, es ahora. Solo una pista: un cambio real del mundo no se logra si no hay antes un cambio real de MI mundo.

Vea aquí "¿Por qué no ahora?" de Luis Enrique García.

Buscando critica

, Ene/19

Es relativamente fácil buscar aprobación a todo lo que hacemos cuando le preguntamos todo a todo el mundo, o cuandoi buscamos siempre a la gente que comúnmente nos dirá lo que queremos oír.

La probabilidad es que ellos dirán cosas especiales y lindas en lugar de cosas críticas. También, tenemos la tendencia a editar las cosas quitando lo malo de forma tal que únicamente veamos lo que queremos ver.

Así que si he realizado un trabajo medianamente bueno, me habré probado a mí mismo que es lo suficientemente bueno únicamente porque los demás así lo han calificado.

Eso es una opción, y es valida. Pero seguramente lo que es calificado como bueno no es, la mayoría de las veces, excepcional.

Si en lugar de buscar permanentemente aprobación nos preguntáramos 'por qué no hacerlo de esta otra forma?' seguramente obtendríamos respuestas a nuestros trabajos mucho más sinceras y mucho más criticas. Incluso, podríamos obtener una retroalimentación espectacular que permita cincelar mejor nuestras ideas y transformarlas de buenas a 'unicas'.

Por qué no?

En un día como hoy...

, Ene/17

Nació Martin Luther Kin Jr, el héroe estadounidense que se dio el lujo de inspirar como lider y promover la idea de un mundo sin divisiones sin raza a través de frases elocuentes como esta:

"En algunas cuestiones, la cobardía pregunta: "será seguro?" La conveniencia pregunta "será políticamente correcto?" y la vanidad llega con su pregunta: "Será popular?". Pero mientras todo eso la conciencia está atrás con la pregunta "será correcto?", y llega un punto en la vida donde uno debe fijar posiciones que puede no ser seguras, ni políticamente correctas ni populares, pero que simplemente deben ser asumidas por esa convicción con la que la conciencia nos dice que simplemente es lo correcto".

Hacia un modelo educativo centrado en la GENTE (II)

, Ene/16

Gary Gutting es profesor de filosofía de la Universidad de Notre Dame, en Estados Unidos. En un blog de su autoría soportado por el New York Times, Gutting escribió hace unos días un artículo titulado "Para qué son las universidades?". Lo recomiendo para leer al menos una vez todos los días.

Ya lo hemos dicho antes. Un modelo educativo en el que el estudiante paga una matricula por ir a oir una, dos o hasta tres horas de catedra sin un solo minuto de interlocución con su profesor está llamado a fracasar (o al menos a evolucionar). Si hoy en día quien no paga una matricula tiene la posibilidad de ver la misma clase que quien sí la paga, gratis y con un solo click, entonces cuál es el valor agregado de pagar la matricula? No creo que solo un diploma lo justifique.

La respuesta está en la GENTE. Quien paga una matricula no solo tiene el derecho a acceder a las clases en vivo y en directo, y por ello a un diploma, sino que tiene un acceso a la persona que está detrás del contenido que le está siendo dictado. Quien no paga la matricula se queda solo con el contenido (que es de toda la importancia y que por eso mismo es universal).

Un modelo educativo que se centre en la GENTE debe partir de la base de que el alumno tenga la posibilidad de acercarse a sus maestros para fijarse una posición de qué tan cerca o lejos está la trayectoria, perfil profesional y personalidad de este como referente de vida para su futuro, teniendo la opción de consolidar con él relaciones de largo plazo, por lo general sustentadas en temas de interés común, que terminan siendo tremendamente beneficiosas y constructivas.

La apuesta más simple y mediocre de un profesor cualquiera es la de transmitir un contenido en el salón de clase en la espera plana y frustrante de un cheque mesual. La apuesta verdadera de un maestro es la de volver el contenido la mejor de las excusas para acercarse a sus alumnos desde un punto de vista personal y jugarle, no solo al profesional, sino al ser humano que será.

Link "What is college for?" por Gary Gutting

Soñar o planear...

, Dic/31

Estamos de acuerdo, los planes son muchas veces importantes. Pero, quetal cambiar el mensaje? Los planes son muy importantes y son buenos, pero los sueños son mejores. La razón? Muy simple: Los sueños sobreviven incluso cuando los planes fallan. Y los planes, casi siempre, fallan...

Otra ruta hacia el mismo destino

, Dic/30

En quince minutos que vale la pena invertir, Jill Taylor (neurocientifica estadounidense) explica cómo a partir de un derrame cerebral que le permitió comprender cómo funcionan nuestros cerebros pudo encontrar la verdadera respuesta para su vida.

"Todos los días podemos escoger quién queremos ser, y cómo queremos serlo. Y de escoger bien, podremos usar nuestra propia paz para proyectarla hacia los demás".

Y si las cosas no pasan 'para algo', entonces para qué?

No se lo pierdan.

"My stroke of insight"- Jill Taylor

Una opción es gritar y llamar la atención...

, Dic/30

"La otra opción es buscar ser el estilo de persona que, con inteligencia y prudencia, logra acertar en lo que dice y ser extrañado cuando no está.

La primera opción implica hacer ruido. La segunda implica hacer la diferencia."

Tomado del Blog de Seth Godin

El dilema de verdad

, Dic/29

El pasado 30 de Diciembre, como una de las reflexiones de ese "aguacero de fin de año" del que ya hablaba en el último post, el Padre Alfonso Llano publicó en su espacio semanal en el periódico El Tiempo una columna para enmarcar titulada "Dilema Existencial".

En ella, el Padre Llano (a quién no conozco pero sin duda admiro) habla de esa 'Y' permanente, ese dilema, al que nos sometemos los seres humanos todos los días: vivir para sí o vivir orientado a los demás.

Sin pretender demeritar el argumento constructivo del Padre Llano, me pregunto: No es acaso la opción real vivir para mí mismo a través de los demás?

Quien se centra en sí mismo, dice la columna, es una persona que orienta todo a su propio crecimiento y felicidad. Pero, qué mejor para pensar en el desarrollo de un otro que pensar en mi desarrollo personal? Después de todo solo de lo que tengo es de lo que puedo dar. Por qué no pensar en la propia felicidad, en la propia paz interior, como el mejor de los medios para estimular el desarrollo de los demás, de crecer con los demás?

Dice el Padre Llano también que quien vive solo para sí se dedica, entre otras, a "sacarle ventaja a todo" y a "disfrutar de todo".

Y sí: Sacar "ventaja" de todo puede ser visto desde un punto de vista negativo, pero, no es acaso una persona que saca provecho de todas las circunstancias de la vida para estimular su desarrollo y realización personal una persona que vive orientada al been desarrollo de los demás? No es quien disfruta de todo como medios para expresar más de su condición humana una persona que ha encontrado la verdadera definición de su SER en la función que tenemos de amar? Quien se ocupa por entenderlo de esta manera, pese a que pueda decirse que "vive para sí", lo hace siempre a través de los demás generando relationes duraderas y de gana-gana, y por eso trasciende.

Solo cuando como seres humanos nos liberamos de ese "YO" del que hablaba Einstein, de ese EGO que nos escolta todos los días, es que logramos el encuentro con el otro YO, el del fondo, el auténtico, el que es. Por eso sé que quien vive para sí sin entender todo lo que tine alrededor como un medio para realizarse como un buen ser humano, sí, se pierde, pero no en un camino: se pierde a sí mismo, que es lo más importante. Mientras quien vive para sí a través de los demás, entendiendo de cada cosa su "para qué" no solo se gana a sí mismo todos los días: hace ganar a los demás.

Ver artículo "Dilema existencial"

12 uvas para hacer o 3 uvas para SER

, Dic/28

La epoca de fin de año se vuelve, casi siempre, un aguacero de reflexiones sobre lo que hicimos y dejamos de hacer el año anterior y lo que deberíamos o no hacer el año que entra: cambiar de trabajo, estudiar algo nuevo, bajar 2, 15 o 20 kilos, correr una maratón.

Pero, más allá de lo que podamos o no hacer o tener durante todo un nuevo año (y no es poca cosa: son 365 días de nuevas oportunidades del tamaño que queramos verlas), depronto resulte más interesante (aunque pueda ser más complejo) no pensar solo en lo que queremos hacer sino en lo que queremos SER durante 365 nuevos días.

Doce uvas que nos recuerden durante 365 días que tenemos que correr una maratón por el solo hecho de correrla pueden resultar tremendamente tortuosas y derivar en frustraciones infinitas. Mucho mejor, más bien, empezar con solo 3 uvas que nos recuerden todos los días cómo quisiéramos ser recordados si no llegáramos a tener otros 365 días: alegre, perseverante, sencillo. Y si lo logro a través de la maratón? Doble premio, doble satisfacción.

Distinto

, Dic/22

En un 21 de Diciembre cualquiera llegamos a una base militar, con el frío de la mañana capitalina pero con una esperanza de que sería no solo un día muy distinto (y no porque Bogotá amaneciera con su cielo despejado como en efecto amaneció) sino un día muy especial.

Era un momento que veíamos con mucha ilusión: durante muchas semanas, Emilia Ospina y su familia habían estado trabajando con corazón y alma enteras en una causa: la de alegrar a unos héroes, nuestros héroes ocultos, con un rato distinto, con un detalle de amor, con un mensaje de alegría en medio de una rutina que parece inquebrantable. El objetivo final: entregar a nuestros soldados colombianos mensajes de navidad escrito por miles de personas que reconocen con gratitud sus esfuerzos.

El vuelo inicial para ir a entregar las cartas escritas a ellos estaba asignado, por itinerario, a las 6:30 A.M. Una barra de cereal y toda la ilusión imaginable nos alimentaron en esa mañana.

Al llegar a la base, listos para salir, uno de los Coroneles que nos acompañaría en la misión nos dijo: "Hubo un cambio de planes. Salimos hasta las 11"; "Qué importa", pensaba. Después de todo, el simple hecho de estar compartiendo un café mientras empezaba la vida en la ciudad con un Oficial del Ejército que me contaba sus historias, su vida familiar y su amor por la institución ya habían hecho que el día valiera la pena. Hablamos de su infancia, del desacuerdo de sus padres por vincularse a las Fuerzas Armadas y de su convicción en hacerlo a pesar de ello, de cómo es un día habitual suyo, cómo uno mío, de este Ministro, del otro, de bla, bla, bla, bla...

Y a pesar de todas las palabras, el tiempo a duras penas pasaba. Fueron tres cafés, una tasa de agua aromática y una almojabana para que las manecillas del reloj finalmente se parquearan sobre las 11:00 A.M, y nos desplazamos hacia el avión.

En un vuelo relativamente corto hasta un municipio lejano, donde empieza el fin geográfico de nuestro país, en la Alta Guajira, treinta soldados estaban esperando algo distinto para el día. Solo esa palabra, "distinto", justificaba la ilusión sobre lo que estaría por venir tanto para ellos como para mí.

Mientras tanto, en nuestro recorrido hacia Buenavista (el municipio al que nos dirigíamos) cada punto del recorrido inspiraba un nuevo motivo de reflexión: el cauce del río magdalena, la vena aorta de nuestra patria, completamente rebasado por aguas empozadas en potreros y más potreros, me hacía pensar sobre la forma como pasarán esta navidad esas miles de familias afectadas por una oleada invernal impredecible; ráfagas de agua que parecieran ser fruto del azar pero que lo son más de nuestra irresponsabilidad.

La Sierra Nevada de Santa Marta en la ventana, en todo su ímpetu, y las palabras de un Sargento Mayor del Ejército de Colombia que decía con el más alto honor patrio: "Es el unico lugar del mundo donde detrás de un pico nevado se puede encontrar mar", y como estos, muchos otros instantes, muchos otros milagros, que me recordaban el verdadero poder de ponerle el corazón y el espíritu, con autenticidad y con alegría, a cada día.

Y llegamos a Buena Vista. Sonidos de balas provenientes de los polígonos de entrenamiento, soldados entrenándose en distintos frentes de la base militar, y entre esto cuatro oficiales esperando en la puerta del avión por nuestra llegada. "Bienvenidos, muchas gracias por venir!" fue su saludo. La energía que se respiraba era algo inusual.

El almuerzo también fue "distinto": dos oficiales explicándose entre ellos el desarrollo de su día a día. "Este mes acá no ha sido fácil. Estos tres celulares suenan cada segundo y las circunstancias no han sido las más favorables. Por eso la pelotica anti-stress que vio usted en Federico (su carro). Esa la estripo casi todo el día."

Y terminó el almuerzo. "Estamos listos para pasar a entregar los regalos", dijo el Coronel Urueña, encargado del tema en la Base Militar de Rondón. No sabíamos con quién nos ibamos a encontrar, pero quedaban pocos minutos para averiguarlo.

Treinta soldados nuevos, recién estrenados en el oficio hace no más de un año, con cara de cansancio pero también de ilusión, nos recibieron en estricta formación y con un saludo en conjunto que pareció realizado por un pelotón de 500 soldados por la fuerza de sus voces. "Fe en la causa", gritaron. "Sí que la tienen, y sí que debe ser difícil mantenerla", pensaba yo.

Y luego del saludo, unas palabras cortas para explicarles el motivo de la visita. Poco a poco se fueron entregando una a una las cartas que semanas antes niños, jóvenes y adultos habían escrito para ellos, y al final, rotas las filas y con estos soldados con cara de alegría, con cara "distinta", fue especial poder mirar con serenidad a cada uno, darle la mano con fuerza y con amor, y poder decirles personalmente, ahí, como me lo había soñado desde esa mañana: "Gracias!!". Todo había valido la pena. Todo había cobrado sentido.

Ayer fue un día "distinto", un día especial. Fue un día que me permitió ver más allá de un camuflado, porque me permitió ver seres humanos, buenos seres humanos. La gratitud y el afecto con el que nos recibieron durante el día para recibir de nuestras manos algo que pareciera muy "simple", pero que solo era amor y admiración, no puede describirse con palabras.

La plenitud que produce la bondad auténtica, esa bondad con la que me choqué a cada segundo ayer, permite entender la verdadera razón por la cual estamos aquí y ahora, justificar nuestra existencia y pensar hacia adelante. Por eso a Emilia, a Marta Olga, y a todos los que hicieron posible que en un día pudiera vivir y hacer vivir a otros algo "distinto", solo tengo motivos para decir GRACIAS, y solo tengo motivos también para desearle, a cualquiera que esté leyendo esto, una feliz navidad.

¿Cuántos días "distintos" nos esperarán en 2012? Algo me hace pensar que serán varios.

Para leer y releer

, Dic/20

Durante esta temporada de fin de año he querido destinarle un tiempo a entender más sobre otro de esos personajes de los que oímos tanto pero conocemos poco: Nelson Mandela. La historia superficial, la visión de su vida en dos dimensiones, es la de una persona que pasó 27 años en una celda en Robben Island para salir a cumplir "su sueño". Aquí hay un extracto de una carta enviada por el mismo Mandela a Winnie (su ex-esposa) y que da pistas del verdadero sueño que esa celda no apagó.

"(...) la celda es un lugar idóneo para conocerte a ti mismo, para indagar con realismo y asiduidad cómo funciona tu propia mente y tus sentimientos. Al juzgar nuestra evolución como personas, solemos concentrarnos en factores externos como la posición social, la influencia y la popularidad propias, la riqueza y la formación. Sin duda, esos parámetros son importantes al evaluar el éxito de uno mismo en cuestiones materiales y es perfectamente comprensible que mucha gente se esfuerce especialmente por cumplirlos.

Sin embargo, los factores internos pueden ser aún más cruciales a la hora de evaluar el desarrollo como seres humanos. La honradez, la sinceridad, la sencillez, la humildad, la generosidad sin esperar nada a cambio, la falta de vanidad, la buena disposición a ayudar al prójimo (cualidades todas al alcance de todo SER) son la base de la vida espiritual de una persona.

La evolución en cuestiones de esa índole es inconcebible sin una introspección seria, sin conocerte a ti mismo, sin ser conciente de tus puntos débiles y de tus errores. Al menos, y aunque solo sirva para eso, la celda te da la oportunidad de analizar a diario toda tu conducta, de superar lo malo y de potenciar todo lo bueno que hay en ti. A tal efecto, meditar con regularidad (digamos que unos quince minutos al día antes de acostarte) puede resultar muy fructífero. Al principio te puede parecer difícil definir los aspectos negativos presentes en tu vida, pero el décimo intento puede reportar muchas recompensas.

No olvidemos nunca que un santo es un pecador que, simplemente, sigue esforzándose."

La visión a 3 dimensiones no es la de un Mandela que pasó 27 años en una celda soñando solamente con hacer algo, sino la de un Mandela que pasó 27 soñando con SER (y ese sueño ni la celda se lo robó).

El verdadero Cano

, Dic/19

En los diarios de los últimos días ha aparecido como principal protagonista, por lo que representó para la sociedad y para el mundo del periodismo, el extinto Guillermo Cano.

Mientras un Cano salido por completo de la realidad se dedicó a ver la vida desde los extremos y sin entendimiento alguno de los limites de la libertad hasta terminar rostizado en medio de bombardeos, este otro Cano, el verdadero Cano, el héroe Cano, trascendía como trascendió por entender la vida por lo que es: una oportunidad para 'merecer'.

Talvez por eso, por entender la vida como esa oportunidad y por dedicar alma y corazón a cultivarla, fue que ese Cano, Don Guillermo Cano, pudo decir (o vivir?) una frase que hoy perdura como llamado diario a la ación: 'Disfruta más del camino eterno que de la meta fugaz'.

Aunque cueste, la tarea diaria es encontrarle a su frase sentido.

Curiosidad

, Dic/14

Mario Jursich y Andrés Hoyos son los fundadores de la revista EL MALPENSANTE, una revista diferente, profunda, que a pesar de su diferencia cumple por estos días 15 años de buena y saludable vida.

Explicando el proceso de evolución de la revista en estos años, Mario cuenta en una entrevista de enmarcar en El Espectador cómo ha sido la CURIOSIDAD la viga de su estructura, su principal "tecnología de punta".

Como con la revista, así nos sucede todos los días: Una opción (legítima) es entrar al sistema para volverse parte de él (y en consecuencia depender de él), para obedecer, para cumplir por el solo hecho de hacerlo como caminando en fila india, para hacer las cosas solamente "bien". Interesante...

El otro camino es el de hacerse parte del sistema para observarlo con curiosidad, para criticarlo, para desafiarlo, no dependiendo de él sino de uno mismo. Interesante también, pero además emocionante.

Quien tiene certeza de la persona que es se hace a sí mismo capaz de desafiar al sistema reinventandose todos los días. Como dice Mario: "Uno tiene que buscar no convertirse en un establecimiento, no anquilosarse, insistir en que el status quo siga mirando con un poco de sospecha lo que uno hace mientras continúa atrapando a la gente curiosa, a la periferia".

Solo haciéndolo de esa forma se logra no "cumplir 15 años" sino nacer una vez cada día, durante 15 años.

Entrevista a Andrés Hoyos y Mario Jursich

Subirle el volúmen

, Dic/13

Hace varios años Steve Jobs dio su famoso discurso en la Universidad de Stanford. "Su tiempo en esta vida es limitado, así que no lo desperdicien viviendo de los sueños de los demás", decía.

Pero el punto de lo que quiero resaltar no es el discurso, que creo ya es suficientemente conocido y ha sido suficientemente renombrado (y en caso de que no lo haya sido lo adjunto para verlo otra vez: funcionaría casi a la perfección como oración diaria). El punto de hoy es una rueda de prensa que dio el mismo Jobs años más tarde, y visiblemente afectado por el cáncer que terminó llevándoselo.

Ante la pregunta de qué le adicionaría a su discurso de Stanford luego de los años que habían pasado desde entonces Jobs, visiblemente emocionado, dijo: "No tengo ni idea. Talvez lo único que haría sería subirle el volumen. En estos años he aprendido que la vida sí es frágil." Y sí que lo es.

Qué aspiramos que quede? En general no se escoge lo que se cosecha, pero sí lo que se cultiva...

Steve Jobs en Stanford University

No tuve opción

, Dic/12

"No tuve opción, me tocó levantarme de la cama"

"No tuve opción, pero este fue el mejor programa al que me pude inscribir"

"No tuve opción, él me dijo que lo hiciera"

En verdad??

Depronto sea más acertado decir "los beneficios/la satisfacción/la evasión de los potenciales riesgos era mucho más alta actuando que dejando de hacerlo, así que actué."

Un trabajo excepcional proviene, casi siempre, de tomar decisiones que parecen difíciles en el momento justo en el que todo el resto del común cree que no hay opción. Las decisiones complejas involucran sacrificios dolorosos, evaluar posibilidades, ir un poco más allá de lo habitual y arriesgarse a tomar decisiones valientes y responsables.

Decir que "no tenemos opción" significa cortar de tajo todo el resto de las opciones, abolir las responsabilidades y, en la mayoría de las ocasiones, hasta matar los sueños...

Tomado del Blog de Seth Godin

Amigo Soldado

, Dic/9

Desde donde esté leyendo esta carta, hoy quiero decirle que a través de GENTE verdaderamente inspiradora que vive con el corazón, y dedicada a construir sentido, estamos haciendo esfuerzos por que su navidad sea lo más calida posible, con una carta de quien quiera alegrarle un rato con la calidez que solo brinda el amor.

Reconocer que detrás de su uniforme también hay una persona con ilusiones, sueños, alegrías y frustraciones es sin duda el mayor regalo que he recibido en mucho tiempo. Hoy siento más orgullo que nunca de reconocerlo como un amigo, y por eso quiero que sepa que cuenta con mi admiración y lealtad hoy y siempre. Sus sueños son los míos.

Quiero contarle que en esta navidad, así como yo he destinado tres minutos de mi tiempo a decirle GRACIAS con una carta, muchos más que ya leyeron esto que hoy le envío también los destinarán, y haremos entre todos una navidad distinta para usted con una sola carta desde el corazón que enviarán a mi correo. Porque más que un soldado de la patria, más que un héroe de nuestra historia, yo sé que ustedes, al igual que nosotros, son solamente GENTE.

Le dejo como parte de esta carta un video inspirador, lleno de alegría y lleno de vida, con el que entenderá mejor la fuerza de esta iniciativa, una cadena de cartas con un unico objeto: celebrar por usted, celebrar por su vida.

Muy pocos se perderían esta oportunidad...

Ver video "Su causa es la nuestra"

Ideas y respuestas

, Dic/7

"Todos tenemos bloqueos mentales, y todos tenemos la necesidad de superarlos. Y la mejor manera de superarlos y desbloquearnos es perder esa inhibición y parar de preocuparnos por estar siempre en lo correcto.

El comediante John Clees lo expone de una manera más elocuente: ´La alta creatividad responde a situaciones sin pensamiento crítico´(a la alegría de pensamiento).

Si llegara a encontrarse a sí mismo en un bloqueo mental, la mejor alternativa para salir de este es seguir estos tres trucos que en ocasiones pueden funcionar:

1. Haga lo opuesto a lo que la solución requiere; o
2. Mire por fuera de la ventana y, sea lo que sea que capture su mirada inmediatamente (un pájaro, una antena de televisión, un aguacero, un trancón, vuelvalo la solución a su bloqueo.

Reconocerse como ser humano significa reconocer también que en ocasiones no tenemos la respuesta a todo, y talvez en admitir que en ocasiones no tenemos la respuesta (en las más de las ocasiones, dicho sea de paso) es que encontramos precisamente otra respuesta."

La vida es...

, Dic/5

Una oportunidad para merecer, decía un maestro mío a quien no vi en vida pero que siento conocer mucho más que muchos de los que sí lo vieron caminar o hablar.

Para quien no entiende su rol y su función, la frase está incompleta. "Merecer qué?" Dirán.

Entender la vida como una oportunidad significa verla como un medio para algo adicional, como un llamado a la búsqueda de algo: de un tesoro escondido, de una ficha de más por jugar, de la llave para una puerta por abrir. Y si merecer no es nada distinto que hacerse digno de algo (sea un premio o sea un castigo), entender la vida como la oportunidad para hacerse digno a un premio significa persistir en la búsqueda del más alto premio jamás inventado: el premio personal de trascender.

Simple aunque nunca fácil: el que vive merece, y el que merece trasciende.

Para nuestros héroes ocultos...

, Dic/2

Todas las mañanas, lluviosas o soleadas, sin que sean oídos por cada uno de nosotros, los soldados de Colombia se despiertan y, como primera actividad de sus días, rezan con el corazón, y unidos, la Oración Patria, que termina con las siguientes palabras:

"Ser soldado tuyo, es la mayor de mis glorias; Mi ambición más grande, es la de llevar con honor el titulo de colombiano; Y llegado el caso, morir por defenderte!!!"

Quienes se despiertan todos los días a iniciar el día con esa frase, nuestros soldados de tierra, mar y aire, no saben quienes somos, cuántos años tenemos, en qué trabajamos ni con quién vivimos. Pero sí saben una cosa que vale tanto como todas: saben que tenemos sueños, y están dispuestos a morir por defenderlos.

Hace pocos días recibí un testimonio de una buena amiga que se dedica a construir sentido (su nombre es Marta Olga Arango), me recordó que detrás de ese personaje en camuflado, además de armas y valor, hay una persona, hay un corazón y hay una ilusión. Su testimonio me inspiró a replicar la iniciativa.

La invitación es simple: Antes del 9 de Diciembre destinemos 3 minutos de nuestro tiempo a escribir una carta a un soldado de Colombia y enviarla a mi correo electrónico, desde donde yo las imprimiré, las guardaré en un sobre sellado con el nombre del remitente y las reenviaré a la promotora de esta convocatoria, que las entregará en sus manos a un Coronel comprometido con la causa de que la gran mayoría de soldados reciban una nota desde el corazón de sus protegidos en esta navidad.

Puede que con los tres minutos que nos demoremos escribiendo una carta, corta o larga, ya no salgamos a almorzar a las 12:45 sino a las 12:48; que no salgamos de la oficina a las 6:30 sino a las 6:33 o que no desayunemos el Sábado a las 10:00 sino a las 10:03, pero lo cierto es que con 3 minutos desde el corazón también podemos poner una milla de combustible en GENTE que, como nosotros, vive, sueña y ama.

No veremos a nuestro destinatario recibir la carta (aunque su entrega está garantizada); no sabremos a manos de quién llegará y talvez nunca recibamos una respuesta escrita a nuestra comunicación, pero lo que sí es seguro es que al menos por un día, y desde el corazón, podremos manifestarles a los Soldados de Colombia que nosotros también creemos en sus sueños y que, en medio de su sacrificio, nuestras palabras no son otra cosa sino la manifestación de querer invertir su oración desde nuestro día a día, "viviendo para defenderlos", para defender sus sueños.

Son tres minutos y el objetivo son 100.000. Cuento con la tuya?

El objetivo no es ser perfecto

, Dic/1

El objetivo es SER humano, y hacerse cada vez más visible el uno del otro.

Perserverar es

, Nov/30

Perseguir, andar, insistir, perdurar, aguantar, seguir, jalar, impulsar, liderar, inventar, generar, despertar, soportar, entender, ahondar, inspirar, trabajar, continuar, recorrer, experimentar, pensar, sentir, actuar, soñar, observar, abir, cerrar, cambiar, volver, dudar, fortalecer, aceptar, superar, comprender, reflexionar, crear, recurrir, apoyar, ayudar, caminar, respirar, esperar, alcanzar, acelerar, frenar, mirar, ejecutar, idear, emplear, buscar, preservar, respetar, convivir, dialogar, escuchar, conservar, planear, discernir, servir, hacer, actuar, vivir. O en una sola: Perseverar es SER.

El éxito...

, Nov/29

Como “aguinaldo” de uno de los talleres que diariamente ofrecemos a las empresas sobre esa necesidad de construir culturas organizacionales alrededor de la gente que es GENTE, recibí hoy unas palabras que vale la penacompartir.

En la Revista PODER de Noviembre de 2002, el Mexicano CARLOS SLIM, el hombre más rico de América Latina, respondió a una pregunta sobre el significado del éxito:

“Yo creo que el éxito no está en lo económico. Una persona no es de éxito porque le va bien en los negocios o le va bien profesionalmente o saca 10 en la escuela. Creo que eso es lo que menos vale. Lo que vale es tener los pies en la tierra, la familia –el verdadero concepto de familia-, los amigos; apreciar que las cosas tienen valor verdadero, no solo material, no físico necesariamente. Pienso que a este concepto bien le puedo añadir una reflexión que me regaló mi madre:

´El éxito no tiene que ver con lo que la gente se imagina. No se debe a los títulos nobles y académicos que tienes, ni a la sangre heredada ni a la escuela donde estudiaste, No se debe a las dimensiones de tu casa o a cuántos carros quepan en tu garaje. No se trata de si eres jefe o subordinado, o si eres miembro prominente de clubes sociales. No tiene que ver con el poder que ejerces o si eres buen administrador o hablas bonito, o si las luces te siguen cuando lo haces.

No es la tecnología que empleas, ni a la ropa que usas, ni los grabados que mandas bordar en tu ropa, o si después de tu nombre pones las siglas deslumbrantes que definen tu estatus social. No se trata de si eres emprendedor, hablas varios idiomas, si eres atractivo, joven o viejo.

El éxito se debe a cuánta gente te sonríe, a cuánta gente y cuántos admiran tu sinceridad y la sencillez de tu espíritu. Se trata de si te recuerdan cuando te vas. Se refiere a cuánta gente ayudas, a cuánta gente evitas dañar y si guardas o no rencor en tu corazón. Se trata de que en tus triunfos estén incluidos tus sueños; de si tus logros no hieren a tus semejantes. Es acerca de tu inclusión con otros, no de tu control sobre esos otros.

Es sobre si usaste tu cabeza tanto como tu corazón, si fuiste egoísta o generoso, si amaste a la naturaleza y a los niños y te preocupaste de los ancianos. Es acerca de tu bondad, tu deseo de servir, tu capacidad de escuchar y tu valor sobre la conducta. No es acerca de cuántos te siguen sino de cuántos realmente te aman. No es acerca de transmitir sino de cuántos te creen que eres feliz o creen que finges estarlo. Se trata del equilibrio de la justicia que conduce al bien tener y al bienestar. Se trata de tu conciencia tranquila, tu dignidad invicta y tu deseo de SER más, no de tener más.”

Otro “genio” que se dedicó a ser GENTE…

Vanidad y educación

, Nov/28

"Un buen maestro tiene poco historial de reconocimientos y honores para mostrar. Su vida solo trasciende en la vida de otros. Estos hombre se vuelven pilares dentro de las más intimas estructuras de sus colegios, y se vuelven incluso más importantes que las aulas o los edificios al continuar encendiendo llamas y revelando poder en la vida de sus estudiantes."

Apostar por la transmisión de contenidos sin fondo, solamente por los honores y los reconocimientos, es una alternativa que no deja de ser valida, pero se derrumba si estos no llegan. La otra opción es apostar con decisión desinterés por la formación a través del contenido: puede no dar tanto sustento a la vanidad, pero se lo da todo a la trascendencia.

Otra más con Yepes...

, Nov/25

Creo que había tocado ya el tema de la propuesta del Presidente de un banco colombiano sobre una propuesta que parecía impensable hasta que alguien se atrevió a pensarla: la humanización de la banca.

Pero vale la pena correr el riesgo de volverse repetitivo cuando se ve una evidencia tangible de cómo del aseguramiento efectivo de un equipo humano realizado y feliz se obtiene como consecuencia lógica el alza en los indicadores de servicio, la alta efectividad en las funciones diarias y, por añadidura, el éxito personal y empresarial.

No soy primo de Yepes, ni sobrino de la esposa de Yepes, nunca he visto a Yepes y no sé ni cómo habla Yepes, pero el hecho de que Yepes le esté ´poniendo el alma´ a transformar una organización desde lo humano me hace pensar que vale la pena ser repetitivo frente a lo que quiere conseguir Yepes.

Un artículo recomendado

Despacio

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/24

Alvaro Domecq Díez escribió un poema que personalmente me recuerda esa virtud que encuentra quien se ocupa de hacer una tarea a la vez, de ponerle todo el corazón y la cabeza al momento presente y que encuentra en hacerlo el mejor medio para pensar con generosidad en el futuro:

"Despacio, como planean las aguilas seguras de su presa; Despacio, virtud suprema del toreo; Despacio, como se apartan los toros en el campo, como se doma un caballo. Despacio, como se reza, se vive y se ama, como se canta y se bebe, como se reza y se ama. Despacio..."

En momentos donde existen muchas cosas en qué pensar a la vez, para la gente que es GENTE talvez la primera herramienta para tener en cuenta sea simplemente esa: Despacio.

Equivoquese y equivoquese otra vez, pero equivoquese mejor...

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/23

"Benjamin Franklin dijo: ´Yo nunca he fallado. Yo solo he tenido 10.000 ideas que no han resultado´.

Thomas Edison dijo: ´De los 200 bombillos que no funcionaron, cada falla me enseñó algo que fui capaz de incorporar a un nuevo intento´

El director de Teatro Joan Littlewood dijo: ´Si no nos perdemos eventualmente, nunca encontraremos una nueva ruta´

Todos ellos entendieron que las fallas y las equivocaciones la mayoría de las veces son el pre-requisito para el éxito.

En la última compañía en que trabajé nunca hubiera sido despedido por estar equivocado, pero definitivamente sí hubiera sido despedido por no tener iniciativas.

Las equivocaciones tenían una connotación distinta, de aprendizaje, y eso la hacía una gran compañía. Estaba lo suficientemente claro que en ocasiones los errores son la mejor contribución para el éxito porque oxigenan, reorientan. Franklin lo dijo: ´La persona que no comete errores casi nunca está lista para alcanzar nada distinto´." (Paul Arden)

Quien entiende en estas palabras un llamado a la acción para ponerle al día a día el sello de una buena persona y no solamente de una persona buena, trabaja todos los días para lograr algún día re-escribir estas palabras, ya no como una historia ajena sino como una historia propia. La misma historia pero sin comillas.

Un libro recomendado...

No se vale no equivocarse

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/22

“Estar siempre en lo correcto se basa en conocimientos y experiencias probables.

El conocimiento proviene del pasado, y por eso es seguro. Pero también está desactualizado. Es el opuesto del conocimiento pasado es la originalidad responsable.

La experiencia se construye de soluciones a situaciones viejas o problemas viejos. Las situaciones viejas son probablemente diferentes de las presentes, por lo cual las viejas soluciones tienen que ser normalmente amoldadas para encajar en los nuevos problemas (y posiblemente no encajen bien). De otro lado, es muy posible que, si se cuenta con la experiencia, esta probablemente sea usada para plantear una solución que pareciera nueva pero que es acomodada.

Este solo ejercicio es perezoso.

La experiencia mal empleada es el opuesto de la creatividad, de la recursividad.

Estar SIEMPRE en lo correcto es también ser aburrido. La mente se cierra y no está abierta nunca a nuevas ideas, amarrándose solamente a nuestro afán de conservar siempre el diploma de “correcto”, lo que termina siendo absolutamente arrogante.

Pero peor aún: pretender estar siempre en lo correcto siembra un tono de discurso moral permanente, porque ser catalogado como algo distinto a “correcto” sonaría a ser débil o frágil, y la gente que está “siempre en lo correcto” odiaría poner en evidencia su fragilidad.

Así que no se vale no equivocarse, porque quien pretende estar siempre en lo correcto está enraizado únicamente en el pasado, en la mente rígida, obsoleta e inaccessible, y ese sí sin querer talvez termine siendo un camino verdaderamente incorrecto…”

Se vale equivocasre

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/21

"Empiece a equivocarse y de repente verá que todo es posible: Ya no se encuentra uno pensando que es infalible cuando en realidad no lo es. Se encuentra en lo desconocido, menos seguro de todo lo que hay alrededor. No hay forma certera de saber lo que va a pasar, pero hay muchos chances de que equivocarse sea mejor que pretender que todo sea correcto.

Claro, equivocarse supone asumir riesgos.

La gente por lo general se preocupa por andar sugiriendo ideas que creen "estupidas" por lo que los otros puedan o no pensar de ellas.

Usted seguramente ya ha estado en reuniones donde una nueva forma de pensar ha sido censurada. En vez de decir "Esa es la sugerencia que nos va a llevar a una solución viable”, el cuarto entero se queda callado, voltea los ojos y hace un esfuerzo por regresar a la discusión.

El riesgo es un factor de medición de la gente: quien no los asume únicamente se ocupa de preservar lo que tiene aunque no tenga muy claro para qué. Las personas que sí toman riesgos, normalmente, terminan ganando mucho más. Quien no arriesga nada es porque no está listo para ganar nada tampoco.

Algunos riesgos tienen futuro y la gente los tilda de equivocados. Pretender estar “en lo correcto” siempre es como vivir caminando hacia atrás por sitios dónde ya hemos estado previamente, mientras que estar equivocado no es estar ni en el pasado ni en el futuro. Estar equivocado implica necesariamente estar aquí y estar ahora. Imposible encontrar un lugar mejor, no?”

Un modelo educativo centrado en la GENTE

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/19

La revista Dinero publicó esta semana el habitual listado de los "mejores colegios" del país de acuerdo a los resultados de las pruebas Saber PRO ICFES.

El resultado no muestra, como lo resalta la misma revista, mayores variaciones en cuanto al escalafón: los que antes fueron "mejores" siguen siendo "mejores" y los que fueron "menos mejores" siguen siendo "menos mejores".

Más allá de revelar grandes novedades frente a una clasificación objetiva y concentrada unicamente en lo que "sabe" el estudiante, lo que definitivamente muestra esta medición es que hay una variable más difícil de medir en forma objetiva pero que definitivamente resulta más significativa para tomar una radiografía acertada de la educación nacional: qué tanta capacidad de apuesta tiene cada colegio por un fin superior, cultivar GENTE.

En una era donde la información que cada profesor pone en el tablero está al alcance de todos los estudiantes en no más de dos minutos aún sin estar en el salón, dónde está el reto de un verdadero maestro?

Si hoy cualquier estudiante, de cualquier escuela (publica o privada, urbana o rural) quisiera tener acceso a una cátedra dictada por Jeffrey Sachs en la Universidad de Columbia, podría hacerlo en forma inmediata y, lo que es mejor, a costo cero. Lo que el alumno de Columbia tiene, y que no tiene quien no atiende al aula, es más una oportunidad de contacto directo con la persona que ES Jeffrey Sachs. Un café de diez minutos con Jeffrey Sachs, profesor emérito de Columbia University, o con Matilde Gonzalez, Rectora del colegio La quinta del Puente (mejor colegio calendario B bajo la medición de los resultados del examen del ICFES), o con Sandra Melo, Rectora del Gimnasio Colombo Británico (mejor colegio calendario A bajo la medición de resultados del exámen del ICFES) puede ser muchísimo más formativo que dos horas de cátedra del mismo Sachs, de Matilde o de Sandra, pues permiten acercarse a su SER (no solo a su saber.)

Y entonces: Qué tanto apuesta un colegio por la persona más que por "el alumno"? Qué tanto forma el afecto o la falta de él? A dónde llegaría una sociedad que empiece por concentrar su modelo educativo en cultivar acertadamente aptitudes para que sus alumnos sean competentes, y en dar la milla de más para cultivar GENTE?

El fortalecimiento en el aprendizaje del Teorema de Pitágoras y de cualquier otro contenido generará un aumento o disminución de uno o dos puestos de cualquier colegio en el casi inmutable escalafón de Dinero, mientras que un modelo educativo centrado en el ser partiría de entender que primero vino Pitágoras y después llegó su teorema. ¿Hacia dónde apuntamos?

Ver clasificación de los mejores colegios

Otra para enmarcar...

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/18

Hace muchos años sé quién es el Doctor Alberto Araújo Merlano, un empresario ejemplar cartagenero al que quien se ha topado con él le ha tocado su sello de trascendencia, su sello de lo excepcional. Hasta hace poco no entendía del todo por qué una persona puede ser capaz de mantener la misma vitalidad, energía y capacidad de inspiración que general el Doctor Araújo a sus 88 años. Leyendo esta frase escrita por él lo comprendí:

«El desarrollo de la vocación natural, los sueños que genera, son como el motor y el timón que conduce nuestro destino, y cuando nuestro quehacer coincide con nuestro yo interno, la concentración de pensamiento es espontánea, la dedicación es deleitosa y el optimismo que se genera supera los obstáculos y forja la realización personal y el éxito»

Presentes

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/17

Estar en permanente busqueda de una oportunidad distinta, saliendonos por completo de la actual, es nuestro patrón usual de comportamiento. Para pensar en el futuro pareciera que no tuvieramos otra opción distinta a salirnos del presente.

La oportunidad que vale, la que siembra, la que proyecta, no es ni la que no ha llegado ni la que ya se fue. Es la que está hoy, es la que está sobre la mesa. Puede no ser "la mejor" de acuerdo con nuestra permanente clasificación entre "bueno" y "malo", pero es la que es (no la que debería ser), y ponerle toda la razón y el corazón tiene la virtualidad de presentarnos a cada instante un premio de satisfacción que por lo general viene con otras positivas consecuencias.

Cada vez más la palabra "presencia" será un referente para diferenciar a la persona solamente buena de la persona excepcional. Quien es capaz de pronunciar con propiedad la palabra "Ahora" (definida por Hemingway como "todo un mundo y toda una vida"), quien reconoce en la oportunidad sobre la mesa SU oportunidad, y quien reconoce que "ayer" es algo que ya se fue y "mañana" es algo que no ha llegado, sabe que es distinto pensar en el futuro que pensar DESDE el futuro.

Gente de gente

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/16

No hace muchos días que oí que el Presidente de uno de los bancos más importantes del país estaría dando una charla sobre un tema que pareciera imposible: la humanización de la banca.

Con escepticismo fue recibido el tema, y aunque en lo personal no tuve (o no he tenido aún, mejor) la oportunidad de ver su exposición, sé que minuto a minuto el escepticismo se derrumbó como un castillo de naipes mediante una explicación que parece muy sencilla pero cuya aplicación resulta tremendamente compleja: no es lo mismo decir "Gente" que decir "gente".

Dedicarse con perseverancia y humildad a encontrar el verdadero significado de la palabra Gente significa dar un primer paso para entender que mi trabajo, mi familia y mi entorno son la oportunidad diaria para el encuentro de algo más allá del solo cheque mensual.

No es casualidad que las empresas más exitosas de nuestros tiempos tengan como característica adicional ser lugares de trabajo donde no se admite gente sin brillo en el ojo. La consecuencia natural de asegurar un equipo de Gente, y no de solo gente, es el componente perfecto para desencadenar tanto la realización personal como la profesional, y en consecuencia las utilidades y el éxito.

"Le estamos poniendo el alma" y "Con todo gusto" son solo dos de los slogans que se me vienen a la cabeza cuando pienso en empresas colombianas que hayan identificado esta formula. Y a fé que les va muy bien...

Claro: la busqueda de esa G mayúscula no es una tarea fácil ni romántica: implica permanentemente tropiezos, sudor y esfuerzo. Pero quien persevera en la busqueda del fondo no solo trasciende: Trasciende.

Para recortar, enmarcar y conservar

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/15

"Todo profesional comprometido y apasionado es un artista; y arte no significa aquí sólo la búsqueda de armonía y de ritmo, de belleza y refinamiento, sino de sentido profundo, de fuerza creadora, de revelación y de fecundidad."

Artículo "Educación". William Ospina.

Sencillez...

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/12

Malcolm Gladwell es un escritor sencillo que desde 1996 pertenece al equipo de escritores de la revista The New Yorker. A través de escritos sencillos, en 2005 fue reconocido como uno de los personajes más influyentes del momento. Ha publicado cuatro libros fuera de serie que sido particularmente reconocidos en los Estados Unidos por su trascendencia a pesar de ser historias cotidianas, reveladoras, y sencillas.

De sus tres primeros libros no es tan sencillo escoger uno para recomendar, hoy voy a apostar por recomendar 'BLINK: El poder de pensar sin pensar', y aunque no he leído todavía su última publicación "Lo que el perro vio" (2008), estoy seguro que dentro de poco, en cuanto lo lea, recomendarlo será una decisión sencilla.

En 2006, Malcolm Gladwell dio una charla de 17 minutos en la conferencia global TED sobre la mejor salsa para pasta del mundo. La conferencia es sobre todo menos sobre pastas de tomate. En 17 minutos, a través de una historia sencilla y tomando ejemplos sencillos, una persona sencilla explica, en palabras sencillas, cómo en el reconocimiento de la diversidad de los seres humanos encontramos un camino seguro a la felicidad. Sencillo.

Vea acá la conferencia completa de Malcolm Gladwell

Convencer o compartir

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/11

Todo Maestro, en el escenario en que se desenvuelva, tiene la opción de escoger uno de dos caminos para su actividad del día a día.

El primer camino es el de convencer.

Bajo la definición del diccionario de la Real Academia, convencer significa "probar algo que racionalmente no se puede refutar". Quien trabaja solo para convencer mueve una energía entusiasta y optimista que, en ocasiones, puede terminar degradando en la terquedad de querer llevar siempre en sus manos la bandera de la razón, de forma que nadie se la pueda quitar, que "nadie se la pueda refutar". Y ahí es donde está el riesgo: quien se obstina en el objetivo de convencer siente, eventualmente, una necesidad de hacerlo y de que se le reconozca mérito por ello, de forma que si por cualquier motivo no termina por convencer, genera un vacío interno por no cumplir su expectativa.

La segunda opción que tiene es la de compartir.

Quien se dedica a compartir unicamente por el placer de hacerlo aísla el referente externo (el del reconocimiento) de su experiencia y emplea todas sus energías en VIVIR lo que dice o hace independientemente de que con ello pueda o no convencer a uno o a cien. Y lo cierto es que compartir con autenticidad y sinceridad termina casi siempre convenciendo. La unica condición para lograrlo es compartir con autenticidad, pues quien se decide por ese camino no solo convence, inspira.

Tres herramientas de Sarah Kay

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/10

1. Yo Puedo hacerlo; 2. Yo voy a continuar; 3. Lo voy a hacer desde lo que yo SOY, y usando todo lo que sé para sumergirme en lo que todavía no sé.

¿Quién es Sarah Kay?

La voz de la intuición

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/9

Hace unos años Tim Cook, recientemente nombrado CEO de Apple tras la muerte de Steve Jobs, pronunció un discurso de graduación en la Universidad de Auburn (de donde es egresado), en el que dijo "si estás abierto a oír la voz de la intuición, esta tiene el potencial de orientarte, o reorientarte, en la dirección que es más adecuada para ti."

Cada vez que oigo a alguien hablar sobre la palabra "felicidad" o sobre la "realización personal", percibo una tendencia esquiva a ambos conceptos bajo el argumento de que "el cuento de la felicidad y la realización personal" no es más que eso, un cuento.

Lo cierto es que la felicidad y la realización personal no son otra cosa que una decisión, y entre estas, la decisión más responsable que se nos haya asignado. De entender bien su significado devienen cosas excepcionales.

Una persona que se concentre en la búsqueda del propósito último de su trabajo, yendo más allá de la tarea diaria, es capaz de desarrollar más sueños o misiones que planes, realizables todas mediante la práctica consciente de todas sus virtudes. Como lo dice Alberto Araújo Merlano, quien tiene una visión clara de futuro (y esto implica tener más clara aún la noción del presente), y quien encuentra en su quehacer diario coincidencias irrefutables con su "yo interno", logra perseverar de formas inexplicables, logra trabajo de excelencia y logra realización personal y éxito.

Oír la voz de la intuición es tomar la decisión de llamar a ese "yo interno" representado en nuestras propias virtudes, sabiendo que estas son el faro que conduce nuestros destinos a donde más nos conviene (aunque pueda o no coincidir con lo que añoramos siempre: la experiencia es lo que se se adquiere cuando no siempre obtenemos lo que queremos).

Claro está, por ser una decisión responsable la felicidad implica perseverancia de propósito. Como dice Cook: "el primer paso es confiar en la voz de tu intuición; el segundo es trabajar con todas las fuerzas por demostrarla como cierta."

Ver discurso completo

"Lo que una buena entrevista está tratando de descubrir"

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/8

Solo una reflexión tomada del autor Seth Godin sobre lo que son preguntas de una entrevista de trabajo concentrada en el fondo y no solo en llenar sillas desocupadas:

"Por cuánto tiempo estaría dispuesto a perseverar en un buen proyecto hasta rendirse?

Qué tan difícil es hacerlo cambiar de parecer cuándo está equivocado?

Cuánto aprendizaje trata de conservar cuando se equivoca?

Cuánto tiempo se toma aprendiendo algo nuevo?

Qué tan difícil es para usted dejar que alguien más asuma el liderazgo?

Cuánto le importa cada acción?"

El resto es relleno. Bien eso, o que lo están entrevistando para un puesto que no es tan bueno como usted puede merecerlo. Para esos trabajos (los solamente 'buenos trabajos'), la única pregunta en la que realmente se están concentrando es "encajará"?"

Tomado de Seth Godin

Un buen correo al día

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/5

Cuántas conversaciones, reuniones y teleconferencias podemos tener en un día? Cuántos correos respondemos mecánicamente todos los días?

Entre más reuniones y conversaciones tenemos todos los días, más nos olvidamos del fondo e importancia de cada una, y más "rutinario" y "plano" volvemos cada día.

Y si nos concentramos en voltear la historia y de las 6 reuniones, las 3 teleconferencias y los 30 correos nos enfocamos en tener únicamente una reunión conversación o respuesta "extraordinaria" cada día? UN buen correo (y si es de tres líneas, mejor), UNA buena reunión (y si es de media hora, mejor), UNA buena conversación (y si es de diez minutos, mejor)?

Concentrarnos solamente en 'cumplir por cumplir' tiene la virtualidad de desconcentrarnos del propósito y del fondo. Pero, si empezamos por generar solo "UNA EXTRAORDINARIA" todos los días, llegará un momento en el que la búsqueda de lo extraordinario se vuelva un habito que además podremos replicar en escala dando el brinco de ser solamente bueno a SER excepcional.

Un centavo para el peso

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/4

Hace poco tuve mi primera experiencia semi-directa con el trabajo de una firma cazatalentos.

El solo trabajo de una firma cazatalentos, desde mi aún superficial conocimiento del tema, podría resumirse en la mera búsqueda de hojas de vida con perfiles elocuentes para, una vez reunidos, presentarselos a una compañía que paga un margen alto o bajo por ahorrarse el tiempo y los recursos de hacer una búsqueda directa.

Hasta ahí, todo parece un servicio 'sencillo' de prestar...

Pero, qué pasa si esa compañía cazatalentos transforma ese modelo simple y 'ordinario' de 'pesca subjetiva' de personal por uno que se caracterice por dar la milla de más exponiéndose no solo a conocer al candidato desde lo que ha hecho y lo que tiene, sino desde lo que ES, y no solo presentar personas buenas sino arriesgarse a presentar buena GENTE?

El camino complejo de una firma cazatalentos no es el de conseguir únicamente el perfil profesional en una buena hoja de vida (el papel todo lo puede). El camino complejo de una firma cazatalentos (y funciona igual para cualquier empresa) es el de tener la visión de cultivar buenos seres humanos capaces de aportar y cumplir, pero lo más importante, de trascender dando el centavo que reclama el peso.

De lo complejo a lo simple

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/3

En muchos momentos de la universidad oí de boca de mis profesores la frase ´procuren que les quede tiempo para escribir cortico.´ En los últimos días volví a oírle a alguien más decir que ´encontrar lo simple puede ser más difícil que resolver lo complejo´. Y todo cobró un sentido nuevamente.

La conversión en simple de lo complejo exige análisis profundo, no solo en el contenido, sino en el propósito. Quien busca resolver lo complejo solamente por el hecho de resolverlo logra con seguridad hacer las cosas bien hechas, pero no se lleva el sello de trascendencia del que busca el verdadero sentido de cada acción y de cada decisión, fijando en él su propósito y transformando lo complejo en simple, aunque simple no siempre signifique fácil...

La cima queda en el fondo

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/2

Perseverar significa romper barreras, ir más allá, superar límites, vencer obstáculos, aguantar, soportar, resistir, empujar, sobrellevar, afrontar, e incluso en las más de las veces sudar hasta llorar. Y tanto, para qué?

Quien asume la perseverancia como una simple obligación para el mero cumplimiento de una tarea, pero sin entender el propósito de fondo del cumplimiento de esa meta, o sin que esta sea la respuesta a una visión de largo plazo, ve en el perseverar a un perro de diez cabezas que se lo traga a cada minuto y que no permite encontrarle sentido a cada día.

Pero, quien persevera no solo en el cumplimiento específico de la tarea sino en darle un sentido y un propósito a cada acción que ejecuta, encuentra en el perseverar el eco perfecto a su voz interna, y genera una energía especial que hace que el esfuerzo no signifique sufrimiento sino deleite. La perseverancia debe ser entonces el mecanismo para materializar día a día una visión de vida que concuerde con nuestra vocación natural y nos permita no solo acumular logros sino encontrarles propósito, encontrarles sentido.

La elección diaria es simple (aunque simple sea casi siempre un sinónimo de complejo): el primer camino es la carrera diaria por "acumular" y por "hacer" sin entender realmente el para qué de cada una, para la alimentación del ego personal y para salir bien librados ante la necesidad de permanente comparación con el entorno. Es una carrera hacia "la cima", en la que quien más haga y más tenga se lleva el honor y la gloria. Hay esfuerzo pero no hay sentido. Hay fatiga sin disfrute.

El otro camino, el del "para qué" permanente, del cuestionamiento diario, de la búsqueda de nuestra vocación y de la búsqueda del sentido puede parecer más superficial, pero entiende las metas no como un fin, sino como un medio para algo adicional: para alcanzar la verdadera cima, una cima que queda en el fondo.

Si no es para encontrar realización personal, si no es para trascender, entonces para qué perseverar? "Beneficios extraordinarios se generan para la pequeña minoría de GENTE capaz de empujar solo un poco más allá que el resto."

Un libro recomendado...

Seres lo suficientemente "locos"

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Nov/1

"Esta es para los locos, los desadaptados, los rebeldes. Los creadores de `problemas´. Los que ven las cosas de una forma diferente. Ellos no están siguiendo permanentemente las `reglas´, y no tienen respeto alguno por el status quo. Puedes citarlos, criticarlos, honrarlos o vilipendiarlos. Pero lo único que no puedes hacer es ignorarlos, porque ellos cambian cosas. Ellos empujan la raza humana hacia adelante. Y mientras algunos puedan verlos como los `locos´, nosotros vemos genios. Porque la gente que es lo suficientemente loca para pensar que puede cambiar el mundo, es la que verdaderamente termina cambiándolo".

Solo quien es plenamente consciente de la persona que es y disfruta el hecho de serlo es quien tiene la capacidad de identificar en estas palabras un llamado a la acción. Solo quien entiende que no se trata únicamente de hacer y de tener, sino de SER, termina no solo haciendo y teniendo, sino trascendiendo...

Oiga aquí el audio completo de "The Crazy Ones"

Una red de Gente

alejandro.noguera@hhiconsulting.com, Oct/31

El buen ser humano, el que es GENTE, se convierte siempre en el factor diferenciador entre una empresa solamente "buena" y una EXCEPCIONAL, una empresa donde trabajen personas activas, amables, comprometidas, que sepan sonreír y se gocen haciéndolo, que disfruten haciendo su trabajo, éticas, que conozcan el valor del tiempo propio y del ajeno, que no vivan pendientes del reloj, que busquen salidas, que rompan esquemas: GENTE infatigable, incondicional y feliz, GENTE que sea GENTE.

La otra opción es dedicar los días solamente a "cumplir"...

¡El Trabajo en Equipo no es una Habilidad!

María Clara Villegas, Oct/30

Para nosotros en HHI Consulting decir trabajo en equipo en una Organización es como decir cardumen de peces; organización implica trabajo en equipo.

Consideramos que el trabajo en equipo no es una habilidad sino que es la consecuencia de SER.

Una persona que practica virtudes y principios como el respeto y la honestidad, fundamentales para el trabajo en equipo, lo logra porque precisamente es ¡GENTE¡.

Si respeto es el entendimiento máximo de lo ajeno, partiendo de la autoestima, la persona que sabe quién ES, es capaz de escuchar y ayudar a otros a realizar los sueños. De la misma manera, si el principio de la honestidad, es el resultado de ser coherente entre lo que siente, piensa, dice y hace, ser GENTE es ser íntegro.

Vamos a desarrollar esta hipótesis trayendo una definición sobre trabajo en equipo: “Trabajo en equipo es planear hacer las cosas y simplemente hacerlas, porque los miembros del equipo se sienten competentes; es hacer no solo lo requerido y reconocido por la Organización sino hacer una diferencia en los resultados por satisfacción personal”.

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12 uvas para hacer o 3 uvas para SER

, Ene/31

La epoca de fin de año se vuelve, casi siempre, un aguacero de reflexiones sobre lo que hicimos y dejamos de hacer el año anterior y lo que deberíamos o no hacer el año que entra: cambiar de trabajo, estudiar algo nuevo, bajar 2, 15 o 20 kilos, correr una maratón.

Pero, más allá de lo que podamos o no hacer o tener durante todo un nuevo año (y no es poca cosa: son 365 días de nuevas oportunidades del tamaño que queramos verlas), depronto resulte más interesante no pensar solo en lo que queremos hacer sino en lo que queremos SER durante 365 nuevos días.

Doce uvas que nos recuerden todos los días que tenemos que correr una maratón por el solo hecho de correrla pueden resultar tremendamente tortuosas y derivar en frustraciones infinitas. Mucho mejor, más bien, empezar con solo 3 uvas (o con 12 para quien se atreva a hacerlo) que nos recuerden todos los días cómo quisiéramos ser recordados si no llegáramos a tener otros 365 días: alegre, perseverante, sencillo.

Y si puedo usar la maratón para que esas tres virtudes se me noten? Mejor aún.

"Hacer" depende por lo general de planes. SER depende siempre de sueños.